11月27日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理曾昭和带队深入江投路桥公司，就路桥板块2019年重点工作进展情况及2020年经营预算工作进行专题调研。集团公司董事、财务总监李松，党委委员曹鸿霞及集团总部综合管理、计划风控、财务管理等部门负责人一起参加调研。

期间，江投路桥负责人就路桥板块取消省界站工作推进、2019年经营指标完成、板块企业内部资金市场化及2020年经营预算工作等情况汇报，李松、曹鸿霞和相关部门负责人结合工作实际提出意见和要求。

曾昭和指出，面对纷繁复杂经营形势，路桥板块坚决贯彻落实集团公司重大工作部署，多快好省落实取消省界站工作，创新推进资金精细化管理，提前完成年度经营目标任务，为集团公司重组元年交上了满意答卷。他要求，路桥板块干部职工要发挥团结协作机制，全力完成撤站收尾工程建设，有序推进人员安置转岗，完善闲置资产综合利用；要不断强化内部管控，提升企业经营效益，科学编制2020年经营目标。要进一步做实做强平台公司，积极发挥协同作用，有效推进资源整合，稳步推进债务重组和资产上市等重点工作。

11月28日，曾昭和一行专门来到天然气集团就2019年管网建设情况、综合改革推进情况及2020年经营预算有关情况进行专题调研。

在听取天然气集团2019年工作情况及指标预测、2020年工作计划及预算情况等方面的详细汇报后，随行的集团总部各专业部门与天然气集团进行了沟通交流。

党委委员曹鸿霞对天然气集团各项工作给予了肯定，并强调，天然气集团要坚定信心、凝聚共识，在攻坚克难、开拓进取的奋斗之路上继续深化改革、敢为人先、勇创佳绩。要把握机遇，按照省政府降低企业成本30条政策措施中有关要求，利用好政府补助政策支持，推动我省天然气产业发展，把这项民生工程建设好、维护好、发展好。要规划好2020年工作目标，扎实推进天然气管道建设、天然气推广利用和天然气优价稳定安全供应等各项工作，要根据工作安排抓紧推进“双百行动”综合改革，抓住重点、突破难点，继续推进股权多元化改革、天然气集团增资引战及上市工作。

江投路桥公司和天然气集团公司在家经营班子、相关部门负责人分别参加所在企业调研。