为坚决贯彻习近平总书记关于疫情防控重要讲话精神和党中央决策部署，坚决贯彻省委省政府关于确保疫情防控有力有效、经济恢复有序有力的工作要求。2月11日，集团公司召开第10次疫情防控工作调度会，进一步研究部署疫情防控和生产经营工作。

集团公司党委书记、董事长揭小健主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理曾昭和就严密落实防控措施、加快恢复正常生产经营提出要求，党委副书记刘钢，党委委员、副总经理王宏，董事、财务总监李松，党委委员、副总经理易光藕，党委委员、工会主席曹鸿霞等就各自领衔工作组的有关安排提出意见。

一鼓作气，坚定不移把疫情防控落实落细

会议指出，各单位要深刻认识疫情防控的严峻形势，守土有责、守土担责、守土尽责，严防死守。要加快研究提出员工被群体隔离、集中居住地被封闭管理，关键领域关键岗位员工出现疫情或无法正常上岗等各种情况下的应急预案。

关于企业复工复产中的疫情应急工作，会议要求，集团公司总部要抓住重点、突出分类指导，指导各单位尽快理出疫情应急的重点，确保出现应急情况时的人员安全、生产安全和设备安全。

人力资源方面，要进一步强化对各企业疫情防控期间劳动用工关系处理和工资发放工作的指导，并尽快出台相关政策指导意见；要强化对不同专业领域、不同层次的人力资源成本摸底，强化与律师事务所等机构的联系，积极做好疫情过后的人才储备工作。

统筹兼顾，坚定不移有序推进复工复产

会议指出，各单位要在严密防控的基础上加快复工复产。尚未复工复产的企业或工程项目，要提前做好复工前的人员安排；工程项目业主单位要加强与施工单位的沟通，提前做好工程物资、施工现场等复工准备。各单位要对提前返回项目所在地的员工进行排查和隔离，做到“人人过关”。

会议要求，安全环保部要逐个企业、逐个项目调度和督导，发挥好疫情应急的牵头作用，并协同人力资源、资金保障和物资保障部门理出疫情应急的重点难点，以最充分的准备争取疫情防控和复工复产的最好效果；要及时把各企业在疫情防控和复工复产过程中出现的新情况进行通报，及时把好的经验、好的做法推广开来。

未雨绸缪，做好风险分析把握未来机遇

会议要求，要突出以现金流为核心，对企业经济运行情况开展风险分析。要坚定信心，创造条件加快恢复企业正常的生产经营活动，确保年度经营目标不变、任务不减、劲头不松。全集团要进一步树立“过紧日子”思想，财务管理部要提前开展财务数据分析，提前掌握疫情对集团经济运行的总体影响，把握经营风险的关键控制点。改革规划部要对疫情过后的集团改革重点进行梳理分析，形成具体明确的改革清单。

会议强调，针对疫情过后可能出现的市场机遇，投资开发部要加快形成专业课题小组，盯紧盯准受疫情影响不大、具有较好发展潜力的市场标的，进一步优化理顺集团内部投资决策程序，确保在市场最佳时间窗口来临时可快速出击、精准出击。

压实责任，打好打赢疫情防控阻击战

会议要求，各基层党组织要认真学习习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控工作的重要指示精神和中共中央《关于加强党的领导，为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》精神，深入一线、靠前指挥，及时发声指导，及时掌握疫情，及时采取行动；各企业纪检监察部门要以严明的纪律推动责任落实，为打赢疫情防控阻击战提供监督保障。

组织保障方面，要认真学习落实中组部关于注重在疫情防控一线考察识别领导干部的通知精神，把干部在疫情防控期间的表现作为重要内容之一，发现一批关键时刻冲得上、稳得住、有办法的干部，为集团改革发展党建大局提供组织保障。

宣传引导方面，既要做好正面典型的宣传，也要规范党员干部在工作群、微信朋友圈等自媒体上的言论行为；要进一步丰富宣传手段，加大对抗疫情、保民生、保服务、保生产企业先进做法的宣传；要从各级党组织、经营班子、群团组织开展疫情防控过程中，挖掘典型、树立榜样，适时做好总结性、经验性宣传；群团组织要及时做好困难帮扶、心理干预工作，为员工送去组织关怀。

监督保障方面，要进一步强化事中防范。对妨碍疫情防控的行为要及时提醒，一旦发现苗头立即进行通报；要加大对广大职工，尤其是党员干部疫情期间八小时之外的监督约束，对不听指挥、不守规矩的人员坚决予以通报。

会议期间，集团总部各职能部门结合所在工作组职责，就前一阶段工作情况和下一步工作思路作了发言。