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以数智创新推动能源行业绿色低碳发展 用友网络科技:电信与广电
电信与广电行业M域首席服务商军工
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引言
在消费升级与市场竞争双重驱动下,连锁餐饮行业正迎来规模化扩张与精细化管理的双重考验。加盟模式的高渗透率虽加速了品牌布局,但也带来了数据割裂、标准不一、供应链协同低效等行业共性难题——如何在门店数量倍增的同时,守住运营品质、优化成本结构、实现产业链共赢?
用友BIP超级版以数智力量破局,为头部连锁餐饮企业打造全链路运营解决方案,从数据整合到智能决策,从单店管理到生态协同,筑牢规模化增长的坚实根基。
1
构建数据驱动的全链路运营体系,
突破加盟管理瓶颈
该餐饮企业门店主要集中在北上广深等一线城市,随着规模不断扩大,管理挑战日益凸显。95%的门店为加盟模式,这意味着企业必须为加盟商提供全方位支持,包括选址、营建、供应链、运营和营销等“保姆式”服务。然而,在高速扩张中,如何确保千家门店的运营标准统一?如何实现食材的全程可追溯?如何高效完成财务结算与分账?这些问题一度成为制约企业进一步发展的瓶颈。同样严峻的问题,营销数据散落在各个线上外卖平台与线下零售系统,企业必须建立一套能够支撑高并发、实时响应的数智化运营体系。
为了能够快速且在合适成本的情况下解决快速增长中的管理和运营问题,该餐饮企业选择了用友BIP超级版来进行数智化升级。这一选择不仅源于用友在业内的口碑,更因其系统的高度集成性和可扩展性。围绕数据运营平台建设,助力管理层决策与业务伙伴发展,谋求外卖市场差异化竞争优势。
通过与用友BIP超级版的合作,企业构建了统一的基础数据档案,建立多维度数据体系,优化供应链流程,有效提升管理效率与决策质量。基于数据整合分析,搭建了全局数据应用支撑体系,为加快满足高层战略、中层管理、基层执行的数据驱动业务需求,提供完整的支撑。
2
赋能产业链伙伴,实现可持续增长,
向“万家门店”冲刺
系统上线后,企业的数智化成果已初步显现,多项管理与经济效益指标得到改善,不仅提升自身运营质效,也为产业链伙伴创造了长远的价值。
1
财务资金智能管理
该餐饮企业与超过120家供应商合作,每月涉及数十万笔结算流水。通过用友BIP超级版实现自动对账和分账管理,降低财务人员的工作负担,避免了税务风险。此外,通过AI数据分析,能够快速识别各类产品的资金占用和利润贡献,优化产品组合,提升整体毛利率。
2
供应链管理“连锁”合一
可以实时监控每一家门店的销售与采购数据,快速识别外采行为,通过数据洞察,实现连锁加盟企业的真正“连锁”管理。例如,如果一个门店在美团上销售了100份包子,但从中央厨房的采购量只有80份,系统就会自动标记异常,督导人员可以据此与门店沟通,避免因品质不统一导致的客户流失。此外,可以实时查看全国21个分仓的库存状态,动态调整采购计划,避免滞销品占用资金。
3
运营管理数据驱动
通过用友BIP超级版的数据服务驾驶舱功能,对接该餐饮企业其他系统8个、无缝对接既有的超过65个来源单据,建立超过120个分析场景、800多个运营指标,构建起从前端招商到后端供应链的全链路数智化管理体系。可以实时查看用友网络科技的运营状况,精准识别尾部门店,并针对性地提供帮扶策略。系统能够自动预警营业额不达标、人效过低、库存异常等问题,督导人员上门时也不再凭经验沟通,而是依托数据进行分析。对比同商圈门店的客单价、订单结构、人力成本等指标,让加盟商心服口服。这不仅降低了督导工作的难度,也极大提升了加盟商的满意度和配合度。
面向未来,用友BIP超级版将进一步融合AI技术,为该品牌打造更智能的数据分析与预测能力——包括门店动销趋势预判、运营策略自动生成、营销效果模拟推演等,持续以技术简化管理流程、驱动可持续增长。
在餐饮行业竞争进入精细化管理深水区的当下,该品牌的实践充分证明:选择专业数智合作伙伴、构建贴合业务场景的管理体系,既是应对规模扩张挑战的解题关键,更是布局未来增长的战略投资。用友BIP超级版将持续以“技术架构领先、数智能力领先、应用服务领先”的核心优势,助力更多连锁餐饮企业打通数据壁垒,实现规模化与高品质的同步增长。
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