2月5日上午，省投资集团党委书记、董事长揭小健深入安源煤业集团总部、江投路桥、富昌石油等企业实地督导疫情防控工作。集团总部综合管理部、安全环保部有关负责人陪同。

在安源煤业集团，揭小健指出，要对重点区域、重点人员、不良习惯行为进行划分和提醒，把提高防控等级的要求落到实处。

突出抓好“三个重点”的管理工作：即重点区域的管理工作。在食堂、厨房、会议室、进班室、卫生间、澡堂等人员流动频繁区域张贴“疫情防控重点场所”提示牌，并列明注意事项；重点人员的管理。经常参加会议、调度室值班、从事环卫、厨房工作、门卫、井口搜身等频繁接触人员的员工为重点人员，必须加强管理与检测；重点问题和不规范行为人员的管理。如防控物资储备不足、消毒不规范、随地吐痰、打喷嚏、不按规范佩戴口罩、在人多时拉下口罩透气、体温检测不彻底、近距离接触、少数人员聚集等。

在江投路桥，揭小健强调，要提前预防春运返程带来的车流暴增，通过加强与地方政府的联勤联动和利用现代化信息技术手段等防疫方法，进一步提高通行效率。

要在前期基础上升级预防措施，做好收费现场、会议室、食堂、卫生间、监控室和路段加油站、服务区等重点部位和值班人员、后勤人员、加油人员等重点工作人员的防范工作，确保疫情防控精准有效，杜绝疫情扩散漫延。

要在重点区域设置提示牌，不断强化员工防范意识，形成戴口罩、勤洗手、常通风、多消毒、保距离等良好的防范习惯，切实把防控措施落实到位。

在富昌石油，揭小健要求：要全面提高防控等级。结合企业生产经营实际，进一步把防控工作做实做细做深，认真做好监督落实。划定企业防控重点区域和重点人员，重点关注会议室、卫生间、服务区、加油站和加油员、营业员、门卫、厨房工作人员的防范，细化和完善各项防范措施，养成良好习惯。要调整工作重点。疫情当前，要做好即将面临的复工复产人流、车流高峰期疫情的长期防控工作。切实履行社会责任，全力以赴确保市场油品供应和物资、服务保障工作到位。

安源煤业、江投路桥、富昌石油对调研中指出的问题和不足，并立即安排启动整改。